NOWE METODY WSPÓŁPRACY

Rozpoczęcie co najmniej 8 nowych inicjatyw na rzecz integracji grup marginalizowanych, które będą uzupełnieniem bądź rozwinięciem głównych działań Projektu dotyczących stworzenia przedsiębiorstwa społecznego. Inicjatywy nie muszą dotyczyć wprost aktywizacji zawodowej osób wykluczonych, ale także ich aktywizacji w życiu społeczności lokalnej, samopomocy. Pomysły na te działania będą efektem wspólnych działań w ramach Partnerstwa. Inicjatywy na rzecz integracji grup marginalizowanych powstawały będą w trakcie realizacji Działania 2. Ich charakter określony zostanie w toku dalszych działań w oparciu o potrzeby środowiska lokalnego oraz powstających przedsiębiorstw społecznych.

NOWE KWALIFIKACJE

• Przeszkolenie, dostarczenie indywidualnego doradztwa, zorganizowanie praktyk i staży w przedsiębiorstwach i organizacjach pozarządowych łącznie dla około 530 osób marginalizowanych z grup beneficjentów ostatecznych (w tym: 23% z powiatu nidzickiego, 36% z powiatu ełckiego, 23% z powiatu biłgorajskiego i 18% z powiatu lubelskiego). Każdy z beneficjentów ostatecznych weźmie udział w co najmniej w jednej z wyżej wymienionych form wsparcia.
• Dostarczenie wszechstronnego wsparcia integracyjno-aktywizującego dla co najmniej 230 osób marginalizowanych z grup beneficjentów ostatecznych. Wszechstronne wsparcie oznacza przygotowywanie osób z grup ryzyka do powrotu na rynek pracy poprzez wielostronną i wieloaspektową pomoc świadczoną przez psychologów, doradców zawodowych i pracowników społecznych w ramach Powiatowego Centrum Wsparcia Przedsiębiorczości Społecznej (PCWPS), a także w ramach treningów i praktyk zawodowych w ramach Powiatowego Ośrodka Przysposobienia Zawodowego dla młodzieży (POPZ) oraz Gminnego Centrum Aktywizacji Społecznej i Zawodowej (GCASZ) w powiecie lubelskim.

NOWE PRZEDSIĘBIORSTWA

Uruchomienie działalności gospodarczej przez 7 przedsiębiorstw społecznych (po 1 w powiatach: biłgorajskim, nidzickim oraz 2 w powiecie ełckim i 3 w powiecie lubelskim). Na podstawie wstępnych ocen partnerów lokalnych przedsiębiorstwa będą wykorzystywać lokalny potencjał i specyfikę. Stąd pomysł rękodzieła artystycznego i działalności szkolno-zawodowej (powiat ełcki), działalności turystycznej (powiat nidzicki), usług dla ludności i usługi komunalnych (powiat biłgorajski) oraz usług dla ludności i usług szkoleniowo - edukacyjnych (powiat lubelski). Szczegóły dotyczące każdego z przedsiębiorstw zostaną wspólnie wypracowane przez partnerów lokalnych i beneficjentów ostatecznych w trakcie realizacji Działania 2, a pierwotne pomysły mogą ulec zweryfikowaniu.

NOWE RAPORTY I ANALIZY

Przygotowanie i opublikowanie w formie książkowej 5 publikacji w tym:

• Publikacji podsumowującej wstępną fazę projektu W stronę polskiego modelu gospodarki społecznej cześć I;

• Publikacji na temat metod socjalnej pracy lokalnej (community development i community capacity building);

• Publikacji podsumowującej badania gospodarki społecznej w Polsce W stronę polskiego modelu gospodarki społecznej cześć II;

• Publikacji- przewodnika na temat tworzenia przedsiębiorstw społecznych w społecznościach wiejskich metodą interwencji partnerskiej W stronę polskiego modelu gospodarki społecznej cześć III;

• Publikacji skierowanej do czytelnika zagranicznego, będącej skrótem 3 części polskich publikacji w języku angielskim W stronę polskiego modelu gospodarki społecznej;

Opracowanie i opublikowanie 6 analiz regulacji prawnych dotyczących gospodarki społecznej w Polsce i Europie.

NOWE MIEJSCA PRACY

Zatrudnienie w nowopowstałych przedsiębiorstwach społecznych znajdzie łącznie 66 osób z grup marginalizowanych. Liczba ta została oszacowana na podstawie możliwości tworzenia miejsc pracy przy zakładanych profilach prowadzonej działalności, jakie dają zasoby przewidziane w Projekcie. Liczba ta może się zmieniać w zależności od szczegółowych rozwiązań dotyczących przedsiębiorstw, które zostaną wypracowane w trakcie realizacji Działania 2.